Plataforma
Conecte dados, prioridades e execução do cuidado.
Identifique riscos e pendências, organize as ações da equipe e acompanhe indicadores de processo e resultado.
Da identificação do risco ao acompanhamento dos resultados.
Uma funcionalidade que só exibe informação, sem mudar decisão ou execução, não entra.
- 1
Identificar
Quem precisa de atenção, por risco e pendência.
- 2
Decidir
O que deve ser feito, com que prioridade.
- 3
Executar
Quem faz, até quando, com registro de conclusão.
- 4
Medir
Resultado, processo e balanceamento, ao longo do tempo.
- 5
Aprender
O que mudar na linha de cuidado, com base nos resultados.
Dados → risco → prioridade → plano → tarefa → execução → resultado → medição → aprendizado → nova decisão
Três perspectivas, um núcleo.
O mesmo motor serve o encontro clínico, a operação da equipe e a governança.
Na consulta
Paciente e encontro clínico
Paciente 360, plano de cuidado, Copiloto médico, objetivos e preferências.
Na coordenação da equipe
Equipe, carteira, linha de cuidado e operação
Meu dia, fila por prioridade, prazos, navegação de enfermagem, situação de cada paciente.
Na gestão da população
Gestão, valor, qualidade, custo e melhoria
Brain, Ask, indicadores de contrato, PDSA, comparação entre unidades.
Oito camadas, oito perguntas.
Cada camada responde a uma pergunta de alguém que cuida ou gere.
| Camada | Pergunta | Componente |
|---|---|---|
| População | Quem precisa de atenção? | Estratificação, regras, risco, listas nominais |
| Paciente | O que importa e qual é o plano? | Perfil longitudinal, objetivos, riscos, plano de cuidado |
| Linha de cuidado | O que deveria acontecer e quando? | Protocolos executáveis, periodicidade, critérios e gatilhos |
| Operação | Quem fará o quê e até quando? | Fila, tarefas com prazo, navegação, comunicação |
| Decisão | O que o profissional precisa saber agora? | Copilotos médico, de enfermagem e do gestor |
| Governança | O sistema está em dia? | Brain: console populacional com drill-down |
| Valor | Estamos produzindo resultados relevantes? | Resultados assistenciais, experiência, custo e equidade |
| Melhoria | Como sabemos se uma mudança melhorou o sistema? | Projetos de melhoria (PDSA), gráficos de evolução, versionamento |
Telas que respondem a uma pergunta.
Para cada tela: qual decisão ela muda? Se a resposta não for imediata, a tela não existe.
Meu dia
Médico e enfermagem
O que preciso fazer agora?
Paciente 360
Equipe
O que aconteceu, o que importa e qual é o plano?
Linha de cuidado
Equipe
O que está previsto e o que está atrasado?
Copiloto
Por papel
O que preciso saber e decidir neste contexto?
Brain
Coordenação e gestão
Minha população está em dia?
Valor
Gestão e cliente
Estamos produzindo valor?
Melhoria
Qualidade e time
A mudança está melhorando o sistema?
Governança
Diretoria
Qualidade, risco, custo, utilização e variação
IA com responsabilidade humana visível.
Quem decide é sempre um profissional.
No início, as sugestões partem da literatura médica e dos protocolos clínicos, com as referências à vista de quem revisa. Quem quiser ir além poderá contratar o Lifecode Brain, que transforma a experiência da sua própria operação em regras claras. Essas regras só entram em uso depois de aprovadas pelo diretor técnico. Se fizer sentido para a equipe, o diretor também pode adotar o conhecimento clínico acumulado pela Mais 60 Saúde.